Planificación de la Capacitación

Etapas o Ciclos de la  Capacitación Este proceso se compone de 6 etapas: ·          Primera  etapa : detección de necesidades ·          Segunda  etapa : clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación ·          Tercera  etapa : definición de objetivos ·          Cuarta  etapa : elaboración del programa ·          Quinta  etapa : ejecución ·          Sexta  etapa : evaluación de resultados La p rimera  etapa  es detectar las necesidades de la empresa. Aplicar técnicas adecuadas para este fin elimina las pérdidas de tiempo. La s egunda  etapa  es clasificar y jerarquizar esas necesidades. Es decir, se tienen que clasificar y ordenar para decidir cuáles son la...

Tipos y Características de la Capacitación Tipos de Capacitación Capacitación de inducción Aprendizaje que se le imparte al trabajador a fin de que pueda laborar mejor en su rol, o bien para que pueda trabajar mejor en toda su dinámica laboral. El fin es que la persona pueda ascender a otro rol y desempeñarse con mejor ahínco. Capacitación promocional Forma parte del proceso de ascenso laboral, es por ello, que la persona debe someterse a estas instrucciones con el fin de que pueda educarse para el nuevo cargo que va a desempeñar. Capacitación técnica Compuesto por un conjunto de saberes que las personas desean adquirir y que son suministradas por medio de procesos instruccionales. Llámense estos cursos, talleres o seminario, donde se les imparten los conocimientos necesarios a fin de que estos puedan desarrollar una destreza o habilidad. Capacitación conductual Va dirigida a las personas de cargos más altos, con el fin de que puedan desarrollar los valores y las herr...

Planificación y propósito de la Capacitación Planificación Es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos que permiten: mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización. En este enlace podrás encontrar más información sobre la planificación, desarrollo y capacitación: http://planificacion-d-t-h.blogspot.com/2012/05/minutas-lic-ana-gonzalez.html Propósito Crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la cultura y valores de la organización. Mejorar el desempeño en el puesto de trabajo. Actualizar conocimientos y habilidades. Incrementar la productividad de la organización. I nducción y orientación del nuevo personal en la empresa. Fortalecer los resultados de los equipos de trabajo. Construir modelos de gestión acorde a las necesidades de la empresa.  

Capacitación y desarrollo de personal Capacitación La capacitación es el conjunto de actividades tendientes a transmitir conocimientos, desarrollar habilidades integrando a los recursos humanos a los diferentes procesos de la organización. Es una actividad permanente y sistemática que muchas veces busca cambiar actitudes del personal para que puedan desempeñar y enfrentar en las mejores condiciones su trabajo. La capacitación busca adaptar a la persona a una determinada empresa, perfeccionar sus capacidades técnicas con el objetivo de obtener resultados de calidad en su rendimiento presente y futuro. Con la aplicación de un plan de capacitación adecuado se logra que el trabajador se adapte   a las exigencias cambiantes del entorno y que el perfil de conocimientos, actitudes y habilidades sean aquellos que el puesto requiere. Desarrollo Se refiere a la educación que recibe el individuo para   perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el ...

Importancia y beneficios de la Capacitación La capacitación del personal es importante para la competitividad de cualquier organización; además constituye una necesidad de la persona. El ser humano es capaz de experimentar deseo de crecer, evolucionar, desarrollar; para sentir que avanza. Pero para que éste proceso produzca los resultados esperados, previamente debe existir un compromiso de la organización con el empleado, y a la vez, el compromiso del empleado consigo mismo. La preparación del personal debe ser coherente y en correspondencia a determinadas necesidades que van desde lo individual hasta la social, pasando el contexto organizacional; tiene un carácter procesal, responde a métodos adecuados, programas elaborados, definidos y diferentes en correspondencia con las necesidades. Estos aspectos se trabajan con acierto por parte del personal especializado. Se puede decir que existen avances en el trabajo desde la actualización anual de la determinación de las necesidades de c...

Capacitación La  capacitación  es una herramienta imprescindible de cambio positivo en las organizaciones. Hoy no puede concebirse solamente como entrenamiento o instrucción, supera a estos y se acerca e identifica con el concepto de educación. La función de  capacitación  es mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que la fuerza de trabajo esté formada y preparada para superarse continuamente. Por su parte, esta debe desarrollarse como un proceso, siempre en relación con el puesto y con los planes de la organización. En la actualidad la  capacitación  es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo, es el desarrollo de tareas con el fin de mejorar el rendimiento productivo, al elevar la capacidad de los trabajadores mediante la mejora de las habilidades, actitudes y conocimientos. Para las empresas u organizaciones, la  capacitación  del capital humano de...